3 Contoh Rencana Bisnis yang Bisa Kamu Sontek!

Untuk mencapai kesuksesan bisnismu, penting halnya untuk membuat rencana bisnis yang baik dan terperinci. Jika sebelumnya kamu belum pernah membuatnya, kamu dapat melihat contoh rencana bisnis sebagai referensi sebelum kamu mulai merumuskannya sendiri.

Secara umum, business plan (rencana bisnis) ini menggambarkan bisnis yang akan kamu jalani di masa depan. Oleh karena itu, di dalam rencana bisnis penting mencakup latar belakang dan penjelasan mengenai produk yang akan dijual. Selain itu, business plan juga perlu mempertimbangkan nilai modal dan potensi keuntungan yang mungkin akan diperoleh.

Di artikel ini akan mengupas tuntas tentang rencana bisnis, dari pengertian hingga contohnya. Yuk, baca sampai selesai, ya! 

Apa Itu Rencana Bisnis?

Business plan atau rencana bisnis adalah proses yang melibatkan rencana atau strategi untuk mencapai tujuan bisnis di masa mendatang. Perencanaan ini tidak hanya relevan ketika memulai bisnis baru, tetapi juga penting untuk bisnis yang telah beroperasi.

Terdapat beberapa tujuan dari pembuatan rencana bisnis, yakni:

• Membangun kerangka bisnis.

• Memperkenalkan bisnis baru kepada pihak lain.

• Membuat strategi bisnis yang mencakup pada kelebihan dan kekurangan.

• Untuk menyusun anggaran dan biaya operasional.

• Menyajikan ide dan konsep bisnis kepada investor. 

Baca Juga: Mengenal Pengertian Business Plan dan Manfaat Urgensinya

Cara Membuat Rencana Bisnis yang Mudah dan Praktis

Perencanaan bisnis tidak hanya berfokus pada tujuan bisnis saja, tapi dengan adanya perencanaan tersebut, kamu dapat lebih mudah menentukan strategi dalam mencapai tujuan bisnismu, lho!

Berikut ini beberapa tips mudah dan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang bisa kamu implementasikan. 

1.    Riset Bisnis

Tips pertama dalam membuat rencana bisnis yaitu melakukan riset bisnis. Lakukan riset tentang produk bisnismu mencakup pasar dan target konsumenmu juga. Pastikan untuk selalu mencatat informasi berdasarkan sumber riset yang terpercaya, ya. 

2.    Menyusun Profil Bisnis

Profil bisnis ini diperlukan untuk memberikan penjelasan singkat tentang jenis dan kualitas bisnismu. Dalam profil ini, kamu juga dapat memproyeksikan rencana bisnismu ke depan. Profil bisnis atau usaha biasanya mencakup visi dan misi usaha. Jangan lupa untuk menyertakan keunggulan yang dimiliki bisnismu juga, ya. 

3.    Penjelasan Deskripsi Produk

Setelah menyusun profil usaha, langkah selanjutnya yaitu membuat deskripsi yang jelas mengenai produk dari bisnismu. Melalui deskripsi produk ini, pihak yang terlibat akan lebih mudah memproyeksikan potensi bisnis di masa depan, melihat inovasi yang dimiliki, mempunyai solusi dalam menghadapi persaingan, dan kemampuan untuk bertahan di pasar. 

4.    Menentukan Target Pasar yang Tepat

Setelah memiliki deskripsi produk, kamu perlu menentukan target pasar yang ingin dituju. Sesuaikan kualitas dan harga produk dengan segmen pasar yang dituju, ya. Dengan demikian, produkmu akan lebih mudah diterima pasar. Selain itu, kamu juga akan lebih mudah melakukan pengembangan produk di masa mendatang. 

5.    Anggaran

Salah satu aspek penting dalam sebuah bisnis selain tujuan yaitu anggaran. Anggaran sangat berhubungan dengan operasional bisnismu. Lakukan perhitungan modal awal, pengeluaran, dan proyeksi laba secara terperinci, ya. Catatlah semua informasi dengan rapi agar memudahkan evaluasi. 

6.    Tim dan Strategi

Kamu telah memiliki modal, profil usaha, deskripsi produk, dan target konsumen. Langkah selanjutnya yang bisa kamu lakukan yaitu memiliki tim yang berkualitas untuk memasarkan produk atau layananmu.

Selain tim manajemen perusahaan, tim pemasaran yang andal juga sangat diperlukan untuk menarik pelanggan, lho! Hal ini juga tidak lepas dari strategi pemasaran yang bisnismu gunakan. 

7.    Investor

Kamu juga perlu mencari investor untuk bisnismu, lho! Teliti dan catat dengan detail semua bentuk kerja sama yang dibuat dengan investor, ya.

Contoh Rencana Bisnis Sederhana

Setelah mengetahui cara membuat rencana bisnis yang mudah dan praktis, selanjutnya kamu bisa melihat contoh rencana bisnis sederhana seperti di bawah ini. 

Contoh Rencana Bisnis Cafe

1.         Struktur Organisasi

Nama Perusahaan: Kopi Nyopi Kuy

Jenis usaha: Cafe

Alamat usaha: Jalan Nusatara Raya No. 9, Danurejan, Yogyakarta

2.        Visi dan Misi Perusahaan

Visi

• Menjadi cafe populer yang dapat terus mengikuti tren terkini serta menyediakan makanan dan minuman berkualitas dengan pelayanan profesional.

Misi

• Menyediakan berbagai jenis minuman kopi dan nonkopi, serta makanan yang lezat, serta memberikan pelayanan yang profesional kepada pelanggan.

3. Deskripsi Bisnis

Kopi Nyopi Kuy adalah sebuah cafe yang menawarkan beragam pilihan minuman kopi dan nonkopi, serta menu makanan. Produk kami dipersiapkan oleh barista dan koki yang berpengalaman dan terampil. Selain menawarkan cita rasa yang lezat, kami juga menghadirkan lingkungan yang nyaman dengan desain cafe yang menarik serta cocok untuk berfoto dan diunggah di media sosial seperti Instagram.

4. Strategi Pemasaran

Kopi Nyopi Kuy memberikan promo menarik pada hari-hari tertentu dan meningkatkan kualitas produk serta layanan.

5. Analisis Usaha

Kelemahan

• Persaingan di industri cafe cukup ketat.

Kelebihan

• Kopi Nyopi Kuy memiliki desain cafe yang menarik dan beragam menu lezat dengan harga yang kompetitif.

6. Lampiran

Laporan keuangan, detail produksi, dan struktur bisnis sudah dilampirkan. 

Contoh Rencana Bisnis Makanan

1. Profil Usaha

Keluarga Djum telah memiliki pengalaman dalam menjalankan usaha warteg sebelumnya. Namun, akibat pandemi, usaha tersebut sempat terhenti dan sekarang sudah bangkit lagi.

2. Visi dan Misi

Visi

• Menjadi solusi makanan murah bagi masyarakat sekitar.

Misi

• Menyajikan berbagai menu warteg yang sehat dan lezat.

• Membuka usaha dari pukul 07.00 – 22.00, setiap hari.

• Melakukan rotasi menu agar pelanggan tidak merasa bosan.

3. Deskripsi dan Keunggulan Produk

Warteg ini menyediakan nasi dan beragam lauk-pauk ala warteg yang sudah terkenal lezat dan harganya terjangkau. Semua menu yang disajikan terbuat dari bahan berkualitas dan kebersihannya terjamin.

4. Peta Persaingan

Di RT 013 Desa Banjarasin, terdapat dua warteg yang berjualan dengan jarak yang cukup berjauhan.

5. Strategi Pemasaran

• Berjualan setiap hari untuk memastikan pelanggan mengetahui bahwa warteg kami selalu buka.

• Rotasi menu untuk menjaga keberagaman dan menghindari kejenuhan pelanggan.

• Mengadakan live TikTok saat memasak dan berjualan.

• Menerima pesanan melalui WhatsApp dan layanan ojek online.

6. Tim

Dikelola oleh Keluarga Djum.

7. Target Penjualan

Menargetkan penjualan sebanyak 100 porsi dalam satu harinya.

8. Kebutuhan Investasi

• Etalase menu: Rp700.000

• Bahan baku per harinya: Rp350.000

• Peralatan masak: sudah tersedia

9. Penutup

Demikianlah rencana bisnis jualan menu warteg yang akan dijalankan oleh Keluarga Djum. Semoga rencana bisnis ini dapat terlaksana dengan baik.

Baca Juga: Mengenal Thrift Shop dan Peluang Bisnisnya

Contoh Rencana Bisnis Pakaian

1. Profil Bisnis

Fasyun Now adalah sebuah toko pakaian ritel yang menyediakan berbagai jenis pakaian trendi untuk pria dan wanita. Kami akan memanfaatkan penjualan online melalui e-commerce dan membuka offline store di pusat perbelanjaan yang strategis. 

Anggaran awal yang dialokasikan untuk memulai bisnis ini sebesar Rp500 juta. 

Alamat Fasyun Now berada di Jalan Raya Fashion No. 123, Kota Cipayung, Indonesia

2. Analisis Pasar

Banyak generasi muda yang berminat akan tren mode stylish dan unik. Kami percaya bahwa Fasyun Now memiliki peluang yang baik di dalam industri pakaian.

3. Produk dan Layanan

Fasyun Now akan menawarkan berbagai macam pakaian untuk pria dan wanita. Produk kami memiliki kualitas yang baik dan kekinian sesuai dengan tren mode terkini. Pelayanan yang kami berikan pun sangat profesional dan ramah untuk meningkatkan customer experience.

4. Strategi Pemasaran

• Menjual dan mempromosikan produk melalui platform e-commerce, media sosial, dan website bisnis.

• Mengadakan diskon dan promosi khusus.

• Kerja sama dengan influencer untuk memperluas jangkauan merek.

• Mengikuti acara fashion dan pameran untuk memperkenalkan produk kami masyarakat luas.

• Live TikTok dan Shopee untuk menjual produk.

5. Rencana Operasional

• Menjalin kerja sama dengan supplier pakaian berkualitas untuk memastikan pasokan yang konsisten.

• Membuka offline store di pusat perbelanjaan yang populer.

• Mengimplementasikan sistem manajemen persediaan yang efisien untuk memantau stok produk.

• Memberikan pelatihan kepada staf untuk memberikan layanan pelanggan yang unggul.

6. Tim Manajemen

• CEO: Memimpin strategi bisnis dan pengembangan brand.

• Manajer Operasional: Bertanggung jawab atas operasional offline store dan manajemen persediaan.

• Manajer Pemasaran: Menangani strategi pemasaran produk.

• Karyawan: Memproses semua pesanan hingga pesanan dikirim ke pelanggan.

7. Proyeksi Keuangan

Berdasarkan analisis keuangan, berikut adalah proyeksi keuangan Fasyun Now untuk 2 tahun ke depan:

Tahun 1

• Pendapatan penjualan: Rp1 Miliar

• Biaya produksi: Rp500 juta

• Biaya operasional: Rp200 juta

• Laba kotor: Rp300 juta

• Laba bersih: Rp150 juta

Tahun 2

• Pendapatan penjualan: Rp2,5 Miliar

• Biaya produksi: Rp1 miliar

• Biaya operasional: Rp300 juta

• Laba kotor: Rp1,2 miliar

• Laba bersih: Rp500 juta

8. Risiko dan Peluang

Risiko

• Perubahan tren mode yang cepat dapat memengaruhi permintaan.

• Persaingan yang ketat di industri pakaian bisa memengaruhi penjualan.

Peluang

• Tren fashion yang terus berkembang memberikan peluang untuk memperluas produk dan jangkauan pasar.

• Kolaborasi influencer dapat meningkatkan popularitas brand.

9. Penutup

Dengan strategi  bisnis yang matang, tim yang berkualitas, serta berfokus pada kualitas produk dan layanan pelanggan, Fasyun Now memiliki potensi untuk menjadi brand pakaian yang sukses. Kami juga berharap dapat memenuhi kebutuhan pelanggan kami serta terus growth dan berkembang dalam industri fashion yang kompetitif ini. 

Kesimpulan

Nah, itulah beberapa cara untuk membuat rencana bisnis beserta contohnya. Apa pun jenis bisnis yang akan kamu jalani, akan lebih efisien jika kamu menggunakan aplikasi wirausaha online seperti aplikasi majoo yang memiliki fitur terintegrasi. Aplikasi majoo memiliki fitur aplikasi absensi online yang terhubung dengan aplikasi payroll sehingga akan memudahkanmu dalam menghitung gaji karyawan.

Selain dapat digunakan untuk mengelola gaji karyawan, kamu juga dapat memanfaatkan fitur inventory untuk mengawasi stok bisnismu. Aplikasi majoo juga menyediakan fitur menarik lainnya seperti fitur Point of Sales (POS), akuntansi, Customer Relationship Management (CRM), dan masih banyak lagi.

Wah, ada begitu banyak keuntungan yang bisa kamu dapatkan, bukan? Jadi, tunggu apa lagi? Segera gunakan majoo sekarang juga, ya!