Knowledge

Cara Analisa Pesaing Untuk Kemajuan Bisnis

Penulis Dwi Ernanda
25 April 2023

Daftar Isi

Dalam dunia bisnis, kita pasti mengenal yang namanya analisis pesaing. Analisis bisnis diperlukan untuk mengetahui tentang kompetitor guna mempelajarinya supaya dapat digunakan sebagai acuan atau dasar dalam perumusan strategi bisnis. Dengan melakukan analisis pesaing, maka kamu dapat dengan mudah bersaing di pasaran guna mendapatkan keuntungan.

Apa Itu Analisis Pesaing?

Analisis pesaing adalah suatu proses pengumpulan dan evaluasi informasi tentang pesaing bisnis untuk memahami kekuatan dan kelemahan mereka, strategi mereka, serta mengidentifikasi peluang dan ancaman dalam lingkungan bisnis.

Tujuan dari analisis pesaing adalah untuk membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis, mengembangkan rencana bisnis, serta meningkatkan keunggulan kompetitif dan kemajuan bisnis.

Dalam melakukan analisis pesaing maka melibatkan pengumpulan informasi tentang produk, layanan, harga, promosi, distribusi, dan strategi pemasaran pesaing, serta menganalisis data tersebut untuk menemukan celah atau keunggulan dalam pasar dan mengembangkan strategi bisnis yang tepat.

Dengan begitu, maka sebuah bisnis dapat bersaing di pasaran sehingga dapat memajukan bisnis untuk kedepannya demi menggapai visi dan misinya.

Manfaat Analisis Pesaing Dalam Bisnis

Analisis pesaing tentu saja bermanfaat bagi bisnis. Hal ini supaya bisnis dapat maju dan berkembang sehingga mampu mencapai tujuannya. Adapun manfaat dari analisis bisnis adalah sebagai berikut:

Memahami posisi perusahaan di pasar

Salah satu manfaat dari analisis pesaing yaitu dapat membantu perusahaan untuk memahami posisinya di pasar, serta mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan produk atau layanan yang ditawarkan. Dengan demikian, perusahaan dapat menawarkan produk yang sesuai dengan kebutuhan target konsumen.

Meningkatkan keunggulan kompetitif

Dengan mengetahui strategi pesaing dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan mereka, perusahaan dapat mengembangkan strategi bisnis yang lebih efektif untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.

Perusahaan akan mempelajari hal tersebut lalu mencari kesempatan peluang yang dapat ditawarkan guna memenangkan kompetensi di pasaran.

Mengidentifikasi peluang bisnis

Analisis pesaing juga dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru, termasuk peluang pengembangan produk atau pasar baru.

Perusahaan juga dapat menemukan gagasan unik dalam melakukan inovasi terhadap produk sehingga akan berdampak positif bagi bisnis.

Menemukan celah di pasar

Manfaat lainnya dari menganalisis strategi pesaing yaitu perusahaan dapat menemukan celah di pasar yang dapat diisi dengan produk atau layanan baru yang belum ditawarkan oleh pesaing.

Menilai risiko

Analisis pesaing juga membantu perusahaan untuk menilai risiko yang mungkin terjadi dalam pasar, termasuk risiko persaingan yang meningkat dan perubahan dalam preferensi konsumen.

Mengembangkan rencana bisnis secara efektif

Dengan memahami pesaing dan kondisi pasar secara keseluruhan, perusahaan dapat mengembangkan rencana bisnis yang lebih efektif dan berorientasi pada hasil.

Mengantisipasi perubahan pasar

Dengan melakukan analisis pesaing secara teratur, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan dalam pasar dan menyesuaikan strategi bisnis mereka secara tepat waktu.

Untuk memudahkan kamu dalam melakukan analisis terhadap bisnis, kamu bisa mencoba aplikasi analisa bisnis majoo. Ini adalah aplikasi pendukung bisnis terbaik bagi para wirausaha. Dengan menggunakan aplikasi ini kamu akan mudah dalam melakukan analisa untuk menerapkan strategi pasar yang tepat dan efektif.

Aplikasi ini dilengkapi dengan laporan penjualan secara lengkap. Di sini kamu dapat memantau seluruh transaksi yang terjadi pada semua cabang bisnis secara real time hanya dengan menggunakan smartphone atau komputer saja.

Selain itu, terdapat juga fitur laporan analisa bisnis, dimana kamu dapat mudah untuk melakukan analisis pada saat waktu penjualan teramai, analisis stok dan prediksi belanja modal, hingga analisa kepuasan pelanggan. Dengan demikian, kamu akan mudah untuk menerapkan strategi bisnis guna tercapainya tujuan.

Segera upgrade level bisnis kamu sekarang juga dengan menggunakan aplikasi Analisis Bisnis Majoo. Analisis strategi secara tepat dan bantu tingkatkan keuntungan.

Langkah-langkah dalam Melakukan Analisis Pesaing

Untuk melakukan analisis pesaing, tentu terdapat beberapa langkah dalam melakukannya. Hal ini berguna supaya bisnis dapat melakukan analisis secara tepat dan akurat sehingga berguna bagi perusahaan. Adapun langkah-langkah dalam melakukan analisis pesaing adalah sebagai berikut:

Mengidentifikasi pesaing utama

Dalam hal ini kamu dapat melakukan identifikasi pesaing yang terkait langsung dengan bisnis kamu. Pesaing dapat terdiri dari perusahaan dalam industri yang sama atau produk atau layanan yang serupa.

Mengumpulkan informasi tentang pesaing

Langkah dalam melakukan analisis pesaing berikutnya adalah dengan mengumpulkan informasi tentang pesaing dari berbagai sumber. Sumber informasi dapat meliputi situs web pesaing, publikasi industri, laporan keuangan, penggunaan media sosial, dan survei konsumen.

Menganalisis kekuatan dan kelemahan pesaing

Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing adalah hal penting untuk menentukan cara bersaing yang efektif. Kekuatan pesaing dapat meliputi brand awareness, inovasi produk, atau pengalaman pelanggan. Sedangkan kelemahan bisa meliputi masalah finansial atau kebijakan pelanggan yang buruk.

Mengevaluasi strategi pesaing

Analisis pesaing juga melibatkan penilaian strategi yang sedang diterapkan oleh pesaing kamu. Hal ini dapat meliputi harga produk, kampanye iklan, inovasi produk, dan promosi penjualan.

Mengembangkan strategi bisnis

Setelah menganalisis pesaing dan mengumpulkan informasi yang relevan, kamu dapat menggunakan data untuk mengembangkan strategi bisnis yang lebih efektif. Hal ini dapat mencakup pengembangan produk baru, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan perbaikan strategi pemasaran.

Dengan melaksanakan langkah-langkah ini secara teratur, maka perusahaan kamu dapat terus memonitor persaingan di pasar dan mengadaptasi strategi bisnis kamu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dan kemajuan bisnis.

Sumber Data Untuk Analisis Pesaing

Untuk melakukan analisis pesaing tentu saja kamu membutuhkan sumber data. Sumber data ini dapat berasal dari berbagai tempat. Ada beberapa sumber data yang dapat digunakan untuk melakukan analisis pesaing dalam bisnis, di antaranya sebagai berikut:

Situs web pesaing

Situs web pesaing dapat memberikan informasi tentang produk atau layanan yang mereka tawarkan, harga, dan promosi yang sedang dijalankan.

Publikasi industri

Publikasi industri, seperti majalah dan jurnal, sering kali menyediakan artikel tentang tren dan praktik terbaru dalam industri, termasuk analisis pesaing.

Laporan keuangan

Laporan keuangan pesaing dapat memberikan informasi tentang pendapatan, laba, dan biaya operasional, serta investasi dan sumber pendanaan.

Penggunaan media sosial

Sumber data untuk analisis pesaing juga bisa bersumber dari media sosial. Pesaing dapat memberikan informasi penting di media sosial mereka, termasuk taktik pemasaran dan umpan balik pelanggan.

Survei konsumen

Survei konsumen dapat memberikan wawasan tentang preferensi pelanggan dan kepuasan pelanggan dengan produk atau layanan pesaing.

Publikasi riset pasar

Publikasi riset pasar menyediakan informasi tentang tren dan data pasar, termasuk saham pasar, ukuran pasar, dan preferensi pelanggan.

Observasi langsung

Observasi langsung dapat memberikan wawasan tentang taktik dan strategi pesaing, seperti pengaturan toko, display produk, dan promosi penjualan.

Teknik Analisis Pesaing

Untuk melakukan analisis pesaing, maka kamu membutuhkan alat dan juga teknik untuk melakukannya. Berikut adalah beberapa alat dan teknik analisis pesaing yang dapat digunakan untuk memahami persaingan di pasar:

Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats)

Teknik ini membantu memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan, sehingga memungkinkan untuk menyesuaikan strategi bisnis yang lebih efektif.

Analisis Posisi Bersaing

Analisis pesaing juga dapat menggunakan posisi bersaing. Hal ini berguna untuk membantu memahami posisi perusahaan di pasar dan menilai posisi relatif perusahaan dengan pesaing, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti pangsa pasar, kualitas produk, harga, dan strategi pemasaran.

Analisis Lima Kekuatan Porter

Analisis ini membantu memahami lingkungan bisnis dan faktor-faktor yang mempengaruhi kekuatan persaingan di pasar. Analisis mencakup pengaruh supplier dan pembeli, ancaman pesaing baru, ancaman pengganti produk atau layanan, dan tingkat persaingan di industri.

Benchmarking

Teknik ini melibatkan perbandingan kinerja bisnis kamu dengan pesaing dalam hal kualitas produk, layanan pelanggan, efisiensi operasional, dan lain-lain.

Analisis Perilaku Pesaing

Analisis pesaing ini mencakup observasi langsung dan analisis keputusan pesaing di pasar, termasuk taktik pemasaran, strategi harga, dan penawaran produk atau layanan.

Analisis Kepuasan Pelanggan

Analisis kepuasan pelanggan berguna untuk membantu memahami preferensi dan kepuasan pelanggan dengan produk atau layanan perusahaan, serta kepuasan pelanggan dengan pesaing.

Analisis Inovasi Pesaing

Teknik ini membantu memahami inovasi produk atau layanan pesaing dan reaksi pelanggan terhadap inovasi tersebut.

Analisis pesaing merupakan bagian penting dalam pengembangan bisnis yang berhasil. Melalui analisis pesaing, perusahaan dapat memahami kekuatan dan kelemahan pesaing, serta cara mengoptimalkan strategi bisnis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dan memajukan bisnis.

Dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, perusahaan dapat memahami persaingan di pasar dan mengembangkan strategi bisnis yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan memajukan bisnis mereka.

Sumber :