[TERBARU] Contoh Proposal Usaha yang Menarik

Proposal bisnis atau yang kerap juga disebut dengan istilah proposal usaha adalah dokumen tertulis yang dibuat oleh pelaku usaha untuk menggambarkan seluruh cakupan kegiatan bisnis yang dijalankan, baik yang berkaitan dengan kegiatan internal maupun eksternal, sesuai dengan yang ditemukan atau dihadapi dalam operasional bisnis.

Tentunya, setiap pelaku usaha pasti sudah sangat familier dengan istilah yang satu ini, terlebih bagi mereka yang memang cukup bersemangat dalam mengembangkan bisnis yang sedang dijalankan maupun mereka yang bermaksud untuk membuka lini bisnis baru.

Baca juga: Pitching: Pengertian, Tips, dan Hal-Hal yang Perlu Dihindari

Struktur dan Kerangka Proposal Usaha

Sebelum terburu-buru membuat proposal, ingat selalu bahwa proposal usaha adalah sebuah dokumen tertulis. Seperti kebanyakan dokumen tertulis lainnya, proposal untuk bisnis yang sedang atau akan dijalankan juga memiliki struktur yang sebaiknya diikuti agar proposal rapi dan mudah untuk dipahami.

Agar proposal yang dibuat dapat benar-benar menarik minat investor untuk berinvestasi atau, jika akses terhadap proposal ini dibuka secara luas, meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap bisnis yang dijalankan, pastikan untuk mengikuti struktur yang ada saat menyusun proposal usaha. Apa saja, sih, komponen yang menjadi struktur proposal usaha?

1. Pendahuluan

   Tak ubahnya dokumen resmi pada umumnya, pendahuluan menjadi bagian pembuka dalam kerangka proposal usaha.

   Pada bagian ini, pelaku usaha dapat menjelaskan latar belakang yang mendasarinya untuk menjalankan usaha yang ingin diajukan. Selain itu, pelaku usaha juga dapat mencantumkan visi serta misi yang dimilikinya.

   Informasi-informasi ini nantinya dapat menjadi acuan bagi pelaku usaha dalam menjalankan bisnisnya sekaligus menarik minat calon investor ketika proposal ini nantinya akan diajukan.

2. Tinjauan Umum

   Jika pada bagian pendahuluan pelaku usaha dapat menjelaskan latar belakang serta tujuan yang ingin dicapai, pada bagian kedua dalam proposal usaha, penjabaran dapat difokuskan pada bentuk dari usaha itu sendiri.

   Di bagian ini, pelaku usaha dapat secara lengkap memperkenalkan bisnis yang ingin diajukannya, mulai dari sejarah pendiriannya, alamat fisik di mana tempat usaha dapat ditemukan, hingga struktur perusahaan yang menjelaskan berapa banyak karyawan yang dimiliki serta perannya masing-masing.

   Selain itu, pada struktur proposal usaha yang satu ini, pelaku usaha juga dapat menambahkan penjelasan terkait kegiatan pemasaran yang dilakukan serta keunggulan yang dimiliki oleh bisnisnya. Dengan adanya tinjauan umum ini, setiap orang yang membaca proposal ini akan lebih mudah dalam memahami performa dari bisnis yang ingin diajukan.

3. Kegiatan Operasional

   Pada bagian berikutnya dalam kerangka proposal usaha, pelaku usaha dapat menjabarkan kegiatan operasional bisnisnya secara lengkap dan jelas.

   Umumnya, bagian ini akan diisi dengan penjelasan terkait bagaimana operasional bisnis yang dimiliki akan dijalankan ke depannya, dan apa saja yang dibutuhkan untuk memastikan operasional bisnis tersebut dapat dilakukan dengan sukses. Dengan demikian, pelaku usaha dapat memastikan validitas dari bisnis yang dijalankan dan memberikan gambaran bagi pembaca proposal tersebut.

4. Penutup

   Bagian penutup merupakan titik terakhir di mana pelaku usaha dapat mengangkat keunggulan yang ditawarkan oleh bisnisnya dalam bentuk kesimpulan dari bagian-bagian sebelumnya.

   Usahakan untuk membuat penutup yang benar-benar menarik dan menjelaskan keseluruhan isi proposal usaha dengan jelas dan meyakinkan. Sebagai contoh, buatlah bagian penutup dengan asumsi bahwa orang yang akan membaca proposal tersebut tidak akan membaca secara teliti dari awal hingga akhir, tetapi hanya membaca bagian kesimpulannya saja. Dengan asumsi tersebut, bagian penutup ini harus ditulis dengan kalimat yang semenarik mungkin.

Sebenarnya, dalam kerangka proposal usaha masih ada satu bagian lagi yang dapat digunakan pelaku usaha untuk menarik minat investor dalam menyuntikkan dana segar bagi bisnis yang dijalankannya, yaitu bagian perencanaan anggaran. Bagian ini cukup penting karena pelaku usaha diberi kesempatan untuk menjelaskan proyeksi yang dimilikinya dari bisnis yang diajukan.

Rencana anggaran biaya tidak hanya menjelaskan penghitungan pendapatan serta pengeluaran semata, tetapi juga kerap disertai dengan penghitungan laba rugi yang dapat membantu pihak investor untuk memahami perkiraan keuntungan yang bisa diperolehnya dengan berinvestasi pada bisnis yang diajukan.

Baca juga: Tips Memastikan Pinjaman Modal untuk Pengembangan Bisnis

Contoh Proposal Usaha atau Bisnis

Nah, setelah mengetahui struktur proposal usaha dan juga kerangka yang dimilikinya, sekarang saatnya untuk menerapkannya dalam praktik langsung pembuatan proposal bisnis.

Jangan takut dulu, agar tidak bingung, coba cermati contoh proposal usaha dari sebuah perusahaan fiktif yang bergerak dalam bidang pembuatan jasa platform bisnis digital berikut:

Apa Itu Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Return of Investment (ROI)?

Dari contoh proposal usaha di atas pelaku usaha juga dapat menambahkan penghitungan rencana anggaran biaya (RAB) dan juga proyeksi pengembalian investasi (Return of Investment/ROI) dari setiap sumber dana yang masuk. Terlebih, jika proposal ini nantinya memang akan digunakan untuk mencari sumber pendanaan yang baru dari investor.

Dengan adanya rencana anggaran biaya, pihak investor akan lebih yakin dengan kesiapan yang dimiliki oleh pelaku usaha dalam menjalankan operasional bisnisnya. Selain itu, tentu saja rencana ini juga dapat digunakan oleh pelaku usaha itu sendiri sebagai acuan dalam menentukan target pendapatan yang ingin dicapai.

Apabila target sudah dapat diukur, selanjutnya, pelaku usaha dapat membuat proyeksi yang paling memungkinkan dari performa bisnisnya. Proyeksi ini kemudian dapat menjadi perkiraan seberapa besar pendapatan bisnis yang akan diterima sebagai pengembalian investasi atau ROI.

Ingat bahwa pihak investor juga merupakan entitas bisnis yang berorientasi pada keuntungan bisnisnya sendiri. Seorang investor tidak akan begitu saja melakukan investasi jika mereka tidak tahu berapa keuntungan bisnis yang nantinya bisa dikantongi. Penghitungan ROI akan membantu memberikan gambaran tersebut kepada investor, sehingga mereka pun semakin tertarik untuk meloloskan proposal usaha yang diajukan.

Baca juga: Mengenal ROI atau Return of Investment dalam Bisnis

Contoh RAB dan ROI dalam Proposal Usaha

Dalam kerangka proposal usaha, penghitungan rencana anggaran biaya serta Return of Investment umumnya disertakan sebagai BAB IV atau bab terakhir sebelum penutup.

Agar lebih jelas, coba perhatikan contoh proposal usaha berikut:

Nah, dari contoh proposal usaha yang lengkap dengan rencana anggaran biaya serta penghitungan Return of Investment di atas, tentu sudah ada bayangan, bukan, seberapa pentingnya menyediakan proposal yang tidak hanya dapat dijadikan acuan dalam menjalankan operasional bisnis, tetapi juga dapat menarik minat investor untuk memberikan tambahan modal?

Agar investor semakin percaya dengan performa bisnis yang dijalankan, jangan lupa juga untuk memanfaatkan berbagai fitur unggulan aplikasi majoo dalam mengelola setiap bisnis! Aplikasi majoo juga dilengkapi dengan fitur keuangan yang mampu secara otomatis mencatat setiap transaksi, lho! Jadi, sebagai seorang pelaku usaha, kamu pun semakin mudah dalam menganalisis seberapa baik performa bisnismu, dan menjadikannya nilai lebih dalam proposal usaha yang kamu buat!

Yuk, langsung saja berlangganan aplikasi majoo!

Baca juga: Pentingnya Memahami Manfaat Laporan Keuangan

Pertanyaan yang Sering Muncul Seputar Proposal Usaha

Setelah membaca uraian lengkap di atas, mungkin masih ada pertanyaan di benak majoopreneurs tentang proposal usaha. 

Apa saja isi dari proposal usaha?

Menurut Kemendikbud, penyusunan proposal usaha umumnya tidak baku. Namun, secara umum proposal usaha harus disusun berdasarkan analisis wirausaha terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang akan dihadapi.

Isi informasi yang umumnya tercakup dalam sebuah proposal usaha adalah: 

• Uraian usaha. 
• Produk. 
• Lokasi. 
• Target Pasar. 
• Persaingan. 
• Laporan keuangan. 
• Manajemen usaha. 
• Personalia.
• Proposal kredit. 
• Lampiran tambahan lainnya.

Langkah-langkah dalam membuat proposal usaha?

Ikuti langkah-langkah berikut dalam membuat proposal usaha, ya. 

• Membuat pendahuluan (executive summary) yang terdiri dari uraian usaha, latar belakang usaha, prospek perusahaan, hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalah usaha. 
• Uraikan produk usaha dari bentuk, jenis, dan kegunaannya. 
• Cantumkan lokasi tempat usaha. 
• Jelaskan rancangan biaya beserta investasi barang yang digunakan untuk usaha.
• Buat analisis pesaing, mulai dari jumlah pesaing, hingga strategi dalam menghadapi persaingan berupa SWOT, yaitu keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman. 
• Susun laporan keuangan yang terdiri dari neraca, rugi/laba, titik pulang pokok (BEP), dan sumber permodalan yang digunakan.. 
• Uraikan penggunaan Sumber Daya Manusia (SDM), meliputi jumlah karyawan dan jika memungkinkan cantumkan juga latar belakang pendidikan karyawan. 
• Siapkan proposal kredit lengkap dengan alokasi kebutuhan dana dan total kebutuhan dana 
• Pada bagian akhir proposal usaha, lampirkan surat izin usaha, data penelitian pasar, dan surat perjanjian lainnya.

Apa saja kerangka proposal kegiatan?

Kamu hendak menyelenggarakan sebuah kegiatan? Pasti membutuhkan sebuah proposal. Dalam penyusunannya, kamu perlu tahu kerangka proposal kegiatan terlebih dahulu. 

Sebagai contoh, berikut bagian-bagian proposal kegiatan di kantor yang biasa digunakan:

1. Nama Kegiatan

Sebutkan nama kegiatan yang direncanakan secara jelas, singkat, dan padat. Susun nama kegiatan dalam frasa yang menarik dan unik.

2. Pendahuluan

Pendahuluan dalam proposal berisi latar belakang dan tujuan kegiatan. Sebutkan alasan kegiatan yang direncanakan tersebut penting untuk dilaksanakan. Sebutkan target atau tujuan yang akan dicapai dari kegiatan tersebut.

3. Isi Proposal

Isi proposal terdiri dari rincian kegiatan yang akan dilaksanakan, target peserta dan pengunjungnya, fasilitas saja yang dibutuhkan, serta waktu dan lokasi pelaksanaan.

4. Susunan Acara

Pada bagian ini rincilah susunan kegiatan yang direncanakan. Sebutkan pula durasi untuk setiap kegiatan, lokasi, dan siapa saja yang terlibat pada jadwal masing-masing.

5. Susunan Kepanitiaan

Di bagian ini dicantumkan pihak panitia yang bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan.

6. Anggaran Dana

Bagian inilah yang paling sering dilihat pertama kali oleh calon sponsor. Rincian biaya untuk menyelenggarakan suatu kegiatan harus selalu dicantumkan dalam proposal. 

Perkiraan biaya menjadi pertimbangan penting bagi sponsor. Cantumkan secara rinci anggaran dana mulai dari persiapan sebelum kegiatan, operasional selama kegiatan berlangsung, dan laporan kegiatan setelah selesai dilakukan.

7. Penutup Proposal

Bagian penutup proposal berperan untuk mendorong sponsor menggelontorkan dana atau kepada pihak yang berwenang memberikan izin pelaksanaan kegiatan. Semangat dan optimisme atas kegiatan yang direncanakan dapat ditunjukkan pada bagian penutup proposal ini.